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机械设备维修项目管理(机械设备维护维修)

2024-08-02 23:00:24

工程机械设备的修理管理办法?

1、修理部门要配备相应的修理人员,严格执行修理工艺规程、技术标准和质量检验标准,要有严格的质量检查验收制度,确保修理质量,缩短修理工期、降低修理成本。有条件的可实行现场巡回小修和故障检修相结合机械设备修理,搞好老旧机械设备的技术改造工作。

2、⑵机械设备的修理 机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。机械设备的预检和修理,可以保护机械,延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。

3、定岗到人,进行全面的综合管理;其次,建立健全机械设备统计制度,加强机械设备的统一管理,建立详细的设备技术档案,并定期组织检查,技术档案要有专人负责保管;另外,实行绩效制度,充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性;再者,在实际工作中,实行 “三定一包”制度,即定机、定人、定岗位、包维护。

在建筑施工现场如何管理施工机械设备

1、机械设备的管理是一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修关之外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督。

2、使施工机械处于完好和正常的运转状态,要指定一位领导负责专管施工机械动力工作。(2)凡室外机械设备均应搭设防护棚,应起到防雨、防晒、安全作业的作用。

3、完善管理制度:建立和完善机械设备的管理制度,确保管理工作有章可循、有法可依。同时,要确保制度的可操作性和强制性,加强对制度的执行力度。 加强设备租赁单位的管理:选择合格的设备租赁单位,并加强对设备租赁单位的考核力度。

机械管理的管理制度

第一条、执行经济管理和技术管理相结合、专业管理和群众管理相结合和预防为主、维修保养与检修并重的原则,制定出适合企业特点的一套设备管理制度。第一条、加强使用管理要做到管用结合,合理使用,要求施工部门与设备部门密切配合。

第一条 为了加强施工机械管理,消除和减少施工机械伤害,依据《建筑机械使用安全技术规程》和相关法规、标准,制定本制度。第二条 施工机械的管理公司统购的施工机械,尤其是起重机械,物资部应保存好购置合同及发票、产品合格证、起重机械生产企业的特种设备制造许可证复印件、技术说明书、质保单等资料。

为更好地搞好械设备管理工作,提高工作效力,控制由于机械设备故障而造成的安全事故,各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要,填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划,经主管领导批准后由采购部门统一采购。

机械管理管理制度旨在确保机械设备的合理配备、安全使用,以提升生产效率和经济效益。其核心原则包括科学管理、安全至上和预防为主。设备管理的台帐档案由项目经理部设备员负责,包括《机械设备登记卡》等文件,需详细记录设备名称、类别、数量等基本信息,以及操作人员记录、维修保养记录等技术资料。

为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制订本制度。施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。

机械设备维修管理论文

使用劣化是指设备在使用过程中,由于零部件磨损等原因造成的损坏或变形,使机械设备失去本身的性能;自然劣化是指随着时间的流逝材料的老化,或者遭受意外的灾害而加快老化速度的现象;灾害劣化是指由于自然灾害使设备遭受破坏的现象。

设备维修是确保设备正常运行的主要手段,是企业的一项重要管理工作,是生产费用支出的主要部分。

还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。 3忽视机械设备更新换代 目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够,机械设备的更新换代较慢。

摘要:设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。加强企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。

关于机械方面的论文范文一:机场工程机械设备安全管理论文 摘要: 首先要加强自检,在上班的前、中、后期都要开展设备的安全检查工作,并且要定期组织检查。其次,对车辆安全检查也要提高警惕,在施工现场,机动性较强的车辆发生事故的可能性较大,必须对其进行强制检查。

浅谈如何加强机械设备的管理_浅谈工程项目机械设备管理

机械设备是施工企业承包工程任重要基础,是进行机工程施工的主要手段,所以工程建设对机械设备的管理也提出了更高的要求和标准。

管理日常化,维护保养经常化在建立机制的基础上,我们把维护保养的内容和标准溶解到设备管理活动当中去,使维护和保养工作做到了有质、有量、有形、有效的开展,做到设备维护保养工作经常化。为了巩固和保持设备维护保养的标准,我们在设备管理上严格执行交、接制度,做到“五交、三不交”。

首先要有畅通的信息渠道,以达到供需平衡信息,是相互沟通的最快渠道。作为机械设备租赁管理单位,要想管好设备,必须保持信息畅通。

正确、合理地润滑设备能减少摩擦和设备零部件的磨损,延长设备使用寿命,充分发挥设备的效能,降低功能损耗,防止设备锈蚀和受热变形等。相反,忽视设备润滑工作,设备润滑不当,必将加速设备磨损,造成设备故障和事故频繁,加速设备技术状态劣化,使产品质量和产量受到影响。

实施机械设备强制保养的措施针对施工机械设备保养的现状以及施工企业的新特点、新情况,我国提出了机械设备强制保养制度。对于隧道施工企业来说,要在市场经济条件下提高企业的市场竞争力,就必须要有高的施工效率和较高的经济效益。

大专毕业论文参考 范文 篇一:《浅谈机电工程机械设备管理研究》 引言 近几十年来,中国机电工程类行业已经有了突飞猛进的发展,同时这也是中国一直比较重视的工程项目。

施工设施及机械设备管理制度?

1、项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单,并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”,以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号,大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。

2、管理部门及管理范畴项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理,对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管,并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则,使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。

3、本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理,包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。 本制度适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理,包括公司自有设备、租赁设备和分包方自带的设备。

4、.1编制施工、检修计划应做到内容详细责任明确,措施具体,应包括对安全装置设施的检修。凡是具有二人以上参与的施工、检修项目,必须指定一人负责安全。1.2施工、检修部门负责人要对施工、检修中的安全负责,在对参加施工、检修人员交待好任务的同时,书面交待好安全措施。